Comparación de alternativas de Proyectos

Es frecuente el caso donde es necesario elegir entre dos alternativas en competencia. Lo asesoramos en la toma de decisión por medio de las siguientes metodologías:
• Proyecto de expansión: Esto involucra la comparación de la operación actual contra el proyecto expandido proyectado, la opción a elegir será la que tenga un mayor valor presente neto.
• Estudio-Trade Off: Esto se da usualmente para la selección de equipos y frecuentemente involucra la comparación de los flujos costos sin considerar los ingresos. La opción preferida será aquella que tenga el menor valor presente neto.
• Costo anual equivalente: Para opciones con diferentes vidas de proyecto, se compara el valor presente neto equivalente de cada opción y se elige la que tenga el menor valor.

No hay comentarios.

Agregar comentario